Les entreprises étant en constante évolution, certaines peuvent être amenées à déménager pour des raisons diverses et variées. La question se pose donc de savoir quel est le moment le plus opportun pour le faire. Pour répondre à cette question, nous allons voir dans cet article quelques conseils et astuces permettant d’identifier le meilleur moment pour réaliser son transfert d’entreprise.
Les vacances sont souvent une période de faible activité pour les entreprises en B2B. Peu de salariés sont dans les locaux, il peut donc être judicieux de planifier un transfert à cette période de l’année. Vous éviterez ainsi un maximum de problématiques liées à leur présence.
Dans certains secteurs pour lesquels l’activité est soutenue toute l’année, il est parfois complexe de limiter le nombre de collaborateurs au sein de l’entreprise. Le recours au télétravail étant de plus en plus répandu, il peut être l’une des solutions à mettre en place. Le déménagement est alors facilité.
Les entreprises à activités cycliques ont par définition des périodes moins intenses au cours de l’année. Réaliser son transfert pendant un moment« creux » est donc une des solutions les plus pertinentes. En effet, un déménagement d’entreprise peut parfois provoquer une désorganisation et une baisse de productivité. Organiser son transfert durant une période de faible activité peut donc être bénéfique.
Une fusion ou encore un rachat d’entreprise à venir, peut-être le bon moment pour choisir de transférer ses locaux. En effet, le développement ou la diminution de la masse salariale peuvent amener à devoir changer de locaux. il peut donc être judicieux d’attendre ce moment pour mettre en place un processus de transfert pour l’entreprise.
Pouvant être parfois un moment déstabilisant dans la vie d’un salarié, le changement de locaux peut être dur à faire accepter. Pour vous aider, vous pouvez retrouver notre article sur « comment accompagner vos salariés aux changements ». Leur offrir des vacances peut donc être une option mêlant l’utile à l’agréable. En effet, cela permet de vider les locaux et de récupérer des salariés motivés et en pleine forme. De quoi booster les performances de l’entreprise dès le transfert terminé !
En résumé, identifier les moments de fortes et de faibles activités est le meilleur moyen de limiter au maximum l’impact du transfert sur l’activité de l’entreprise. Cependant, des solutions alternatives existent et s'offrent également à vous pour limiter au maximum la présence des salariés au sein des locaux. Ne reste plus qu’à faire le bon choix.
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L'importance d'un inventaire précis lors d'un déménagement industriel : L'approche de Solutio
